代代傳承工業(yè)設(shè)計

——天門紡織機械有限公司總經(jīng)理沈方勇的工業(yè)設(shè)計觀

 

工業(yè)設(shè)計對于國內(nèi)紡機企業(yè)，始終是一個需要破解的題：4年前，紡機企業(yè)正著眼于機械性能的提高，無暇顧及家電領(lǐng)域轟轟烈烈開展的工業(yè)設(shè)計；2年前，紡機企業(yè)已經(jīng)有意識地采用工業(yè)設(shè)計，但僅僅設(shè)計到外觀層面；今天，多數(shù)企業(yè)開始了解人性化在工業(yè)設(shè)計中的重要意義，卻仍然擔(dān)憂資源缺乏而裹足不前。

天門紡織機械有限公司，用4年的工業(yè)設(shè)計經(jīng)歷證明，在毫無經(jīng)驗的情況下，一種新技術(shù)可以如何從被認(rèn)識發(fā)展到被應(yīng)用，并最終在產(chǎn)品中代代傳承下去。

 

創(chuàng)造出的基礎(chǔ)

天門紡機的工業(yè)設(shè)計，始于4年前。當(dāng)時國內(nèi)紡機行業(yè)并不流行“工業(yè)設(shè)計”之說，甚至很多企業(yè)的技術(shù)人員都沒有聽說過這個詞?？梢韵胂?，當(dāng)時整個行業(yè)并不具備開展工業(yè)設(shè)計的條件。

但任何群體都會有自己的意見領(lǐng)袖，任何行業(yè)也總會有敢于先行者。在紡機工業(yè)設(shè)計的新領(lǐng)域內(nèi)，天門紡機這一次和太平洋機電集團、太行紡機一道，成了先鋒隊的一員。

天門紡機總經(jīng)理沈方勇回顧那段經(jīng)歷，坦承自己只是“意識到應(yīng)該做些探索”，至于成本多大、效果如何，他并無預(yù)期。當(dāng)時的情況是，市場尚屬于機械性能優(yōu)先的時期，不管多丑的機器，只要性能高人一等，就不愁“婆家”。沈方勇或許只是憑著企業(yè)家的靈感來進行這項行為的：既然所有企業(yè)都主要考慮機械性能，我們?yōu)槭裁床荒芰肀脔鑿?，美化一下外觀呢？

“最開始做的時候，就是想看看外部風(fēng)格的變化會有什么效果。”沈方勇說。

要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，天門紡機需要為自己創(chuàng)造一系列基礎(chǔ)條件：人才儲備，即有一批懂得相關(guān)設(shè)計的技術(shù)人才；成本評估，即經(jīng)過設(shè)計的機器地單位成本不能過高；知識儲備，即設(shè)計理念，應(yīng)該能夠在不同代的機械中連續(xù)性地傳承下去。

2003年，沈方勇帶著公司研究所所長、制造部部長，來到上海東華大學(xué)。他們找到東華大學(xué)機械工程學(xué)院院長王生澤，希望他能夠提供一些幫助。很慶幸，學(xué)院副院長王俊民正是研究工業(yè)設(shè)計的專家。天門紡機和東華大學(xué)由此開始了合作。

東華大學(xué)的介入，使天門紡機進行工業(yè)設(shè)計的各個基礎(chǔ)得到確立：在初期以外觀設(shè)計為主要訴求的時期，東華大學(xué)幾位專家的到來足以解決技術(shù)人員缺乏的問題；在成本控制上，由于機器結(jié)構(gòu)也僅僅是做了微小變動，因此成本增加也能夠保持在可控范圍內(nèi)；在知識儲備上，由于時間較為充裕，雙方可以充分探討，找到最適合的設(shè)計理念，并保證理念的可操作性。

 

實用的美感

實踐證明，合作是成功的。經(jīng)過工業(yè)設(shè)計的天門并條機，不但在外觀上煥然一新，而且在部分功能上也實現(xiàn)了改進。

“我們采用的是藍、白相間的顏色。”沈方勇說。這種顏色和過去的紡機綠相比，既保留了紡機綠的功用性，又增加了時尚感。紡機綠的科學(xué)性在于，它不但能夠緩解工人的視覺疲勞，還可以區(qū)分開以白色為主色的纖維。但其缺點則是顏色有些土氣。天門紡機新設(shè)計的外觀，通過對藍、白搭配的協(xié)調(diào)，機器色調(diào)看起來比較順眼，還可以很容易地與落在上面的棉條纖維識別開來，他因此對這一設(shè)計很滿意。

沈方勇說，他前不久到福建長樂長源紡織有限公司去，該公司使用著多臺天門并條機。

公司技術(shù)人員指著工廠里的設(shè)備對他說：從外觀上看，他們把廠里的設(shè)備分成三種。一種看起來像60多歲的老人，另一種像12歲的小孩，而天門的并條機則像18歲的大姑娘。“18歲的大姑娘，意思就是看著順眼、成熟、親切、最舒服。”沈方勇解釋說。

工業(yè)設(shè)計的意義不僅止于此。雖然從外觀設(shè)計開始，但在摸索的過程中，天門已開始深入到人性化功能階段。天門紡機在研制新產(chǎn)品的方案確立之前，就要把工業(yè)設(shè)計加進去，從而使工業(yè)設(shè)計同樣在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)揮作用。“以前是先后，現(xiàn)在是同步。”沈方勇稱。

在產(chǎn)品構(gòu)思階段即考慮工業(yè)設(shè)計，這是一個巨大進步。這實際上顛覆了以前先機械設(shè)計后工業(yè)設(shè)計的理念，使二者融合起來。其意義，就在于催生出無數(shù)的可能性：可以使機器更加方便好用，更加環(huán)保安全，更加美觀大方。天門已經(jīng)理解了這一點，因此可以在單眼并條機的擋板上，大膽采用桔黃色的醒目顏色，“來點綴機器，并警示安全”。

“突出人性化，其實是一種理念問題。”沈方勇說，“只有當(dāng)你始終把用戶當(dāng)作第一的情況下，你才會產(chǎn)生這種理念，理解這種內(nèi)涵。”

 

新的破與立

但是，發(fā)展總是要伴隨著問題的。沈方勇對工業(yè)設(shè)計的認(rèn)識愈深，他的憂慮愈大：人才太缺乏了。

經(jīng)過東華大學(xué)的幫助，天門紡機的產(chǎn)品已經(jīng)可以形成統(tǒng)一的外觀風(fēng)格，在內(nèi)部構(gòu)造上也有諸多突破。4年來，從315、317到381，再到TMFD801，幾代并條機產(chǎn)品基本實現(xiàn)了產(chǎn)品風(fēng)格的連續(xù)性。但下一代呢？下下一代呢？如何把工業(yè)設(shè)計、機械設(shè)計更完美地融合進產(chǎn)品，既提升技術(shù)性能，又維系品味傳承呢？

這其實是一個整個行業(yè)都要面臨的問題。大專院校的美術(shù)人員畢業(yè)后，不愿意到企業(yè)去，而企業(yè)也不太重視這種人才，認(rèn)為養(yǎng)一個這樣的人員還不如養(yǎng)一個電工；而已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員，也往往不屑于學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計，認(rèn)為那樣是沒有地位的。沈方勇決定在公司內(nèi)部，確定專門的人進行工業(yè)設(shè)計研究時，就碰到這樣的問題。

天門打算派一個人到東華學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計，最終入選的是一個非科班出身的技校生。“底子薄，不是大學(xué)生。但是他做過機加工、板金加工，很愿意學(xué)，所以就派過去了。”沈方勇說。

一個技校生從?？粕苯由涎芯可?，這種頗有無奈的選擇，實質(zhì)上反映的是工業(yè)設(shè)計人才的缺乏和機械設(shè)計人員認(rèn)識不足的矛盾。而這種矛盾，也只能在全行業(yè)對紡機工業(yè)設(shè)計的認(rèn)識不斷深入時，才會逐漸解決。

沈方勇期待著那一天的到來；但在此之前，他仍不得不為了實現(xiàn)設(shè)計的連續(xù)性，而苦苦追尋新的靈感。

 

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